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기업의 윤리준법경영은 위에서부터 시작되어야 한다. 조직의 전반적인 분위기는 긍정적이건 부정적이건 경영진의 행동을 반영하기 때문이며, 그들의 행동이 곧 조직문화를 형성한다고 할 수 있다.

CEO 및 경영진의 윤리준법경영 실천의지가 중요한 이유와 이를 강화하기 위한 방법은 무엇일까요?

윤리준법경영 문화는 하루아침에 달성되는 것이 아닙니다. 윤리준법경영에 대한 최고경영자의 확고한 실천의지 선언과 경영진의 솔선수범은 임직원들에게 기업의 윤리준법경영을 전파하는 중요한 요소가 될 것입니다.

1. CEO의 윤리준법경영 실천의지

윤리적 리더십이란 기업을 둘러싼 이해관계자들의 장기적 이익을 위해 옳은 일을 하는 것을 의미합니다. 이를 위해 CEO는 기업윤리가 새로운 경쟁력이라는 확신과 신념을 가지고 전사적으로 실천할 수 있도록 표명해야 합니다. 윤리준법경영은 기업의 이익과 직결되며, 기업의 윤리수준은 그 자체로 기업의 이미지와 고객의 신용도를 나타내기 때문에 CEO의 윤리준법경영 신념은 기업경쟁력의 기본이 된다고 할 수 있습니다.

1CEO의 윤리준법경영 의지 표명

윤리준법경영을 추진하기 위해서는 CEO가 자신의 임기 동안 윤리를 최고의 가치로 삼겠다는 확고한 의지를 가져야 합니다. 이러한 CEO의 윤리준법경영에 대한 메시지를 임직원들에게 지속적으로 전달함으로써 윤리준법경영이 기업의 생존과 직결되어 있음을 인식시켜야 합니다.

2윤리준법경영 의지 표명 방법

윤리준법경영 선언
정책 · 메시지 · 메뉴얼 · 지침, 홈페이지, 동영상 메시지, 타운홀 미팅, 기업윤리교육, CEO 특강 등 다양한 채널을 통한 윤리준법경영의 메시지 전달 및 가치 공유
윤리준법경영 전담조직 구축 및 역할 강화

3CEO의 윤리준법경영 의지 표명

회사의 존폐를 가르는 실질적인 경영이념으로써의 기업윤리 정의
임직원의 윤리적 행위와 연계한 업무성과 평가
비윤리 행위에 대한 확실한 처벌과 윤리적 행위에 대한 공정한 보상
윤리준법경영으로 인한 손해는 기업이 기꺼이 감수한다는 확고한 의지
지속가능경영 필수요소로써의 윤리준법경영 강조
수준높은 윤리준법경영을 요구하는 전 세계적 추세
윤리준법경영을 위한 구성원의 적극적이고 자발적인 참여 독려
조직과 개인을 보호하고, 고객의 신뢰를 얻을 수 있는 기업문화로써의 윤리준법경영 강조

2. 윤리적 리더십의 중요성

리더의 윤리실천은 조직 전체에 영향을 미치며, 더 나은 기업가치 창출의 근간이 됩니다. 실제적으로 윤리적 리더십이 기업에 미치는 긍정적인 영향은 다음과 같습니다.

1) 소속감의 향상

기업의 가치와 개인의 가치가 일치하고 윤리적 원칙이 적용되면 임직원의 소속감에 대한 만족도가 향상되며 윤리적 행동을 강화하는 긍정적인 분위기로 이어진다.

2) 고객과의 신뢰 형성

고객이 기업의 윤리적 리더십과 문화적 가치를 확인할 경우 기업에 대한 높은 신뢰를 형성하며, 이는 사업 파트너 선택 및 사업유지에 긍정적으로 작용한다.

3) 외부이해관계자의 긍정적 평가

윤리적 리더가 이끄는 기업은 외부 이해관계자로부터 지지를 얻게 되며, 윤리준법경영 모델을 모방하고 싶은 기업으로 인식된다.

4) 위기극복 대처 능력

비즈니스 세계의 급진적인 변화, 기업에 발생하는 위기 등을 대처·극복할 수 있는 능력을 갖추게 된다.

5) 조직에 대한 구성원의 신뢰 형성

리더가 공정할수록, 기업에 대한 구성원의 충성도는 높아지며 이는 낮은 이직률, 높은 생산성 등 건전한 조직문화를 형성하는 데 기여한다.

6) 사기(Morale) 진작

윤리에 대한 강한 의지 표명은 조직 구성원에게 긍정적인 작업 환경을 조성하여 기업에 대한 자부심을 높이고 사기를 진작하는 요인이 된다.

7) 기업위기 발생도 감소

윤리적 리더가 있는 조직은 갑작스러운 위기상황이 발생할 위험이 비교적 낮으며, 투자자들로 하여금 기업에 대한 신뢰와 안정감을 제공한다.

8) 구성원 동기 부여

윤리적이면서 높은 이윤을 내는 기업의 경우 구성원들에게 기업의 비전과 미션에 부합하는 직무수행을 하게 하는 동기를 부여한다.

기업에 있어서 윤리적인 문제는 대부분 조직 자체의 문제로, 조직 구성원 개인이 해결할 수 있는 문제가 아닙니다. 기업의 윤리적 문제 대부분은 경영진으로부터 발생하므로, 경영진의 윤리적 리더십은 아무리 강조해도 지나치지 않습니다. 기업의 윤리준법경영은 경영진의 투명성을 강화하여 투명한 조직, 윤리적 조직문화를 구축하는 것부터 시작해야 합니다.

* 참고

국민권익위원회. 기업윤리 브리프스
https://www.betterup.com/blog/the-importance-of-an-ethical-leader

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